利益向上委員会3つの提案

1.最新・最良の質の高い提案力

日々スキルアップする複数のスタッフが、多角的な視野から最適な利益向上ができる提案をします。

私たちは常に最新の情報、商材、ノウハウ、経験、税制や補助金・助成金について知識をスキルアップ共有するとともに、1つの案件に対して担当者や、複数のマネージャー、専門家チームで対応。
問題点を洗い出すとともに、様々な事例と照らし合わせることで、最良の改善策を導き出します。

2.ワンストップで解決

日々スキルアップする複数のスタッフが、多角的な視野から最適な利益向上ができる提案をします。

どこに相談していいかわからない。
どんな案件もお気軽にご相談ください。経営に専念していただくために、問題点を明確にすることも私たちの仕事です。
それぞれの案件につきましては、グループネットワーク及び専属ブレーン(6つの士業)を駆使しワンストップで解決します。

3.お客様に寄り添った利益向上のプランニング

お客様と共に歩み、未来に向けて最適なプランをご提案します。

経営者の良き相談相手として信頼関係を積み上げた上で、財務では銀行や保証協会が参考にすると言われる財務分析やコスト削減では業界最安値の商材を提供、業務の簡素化ではオーダーメイドのソフト開発、売り上げ不振には新商品の開発やコラボ、集客方法の改善などをご提案します。

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ブレーンコンサルティングの企業理念や基本情報や 当社の取り組み、スタンスをご紹介致します

PHILOSOPHY

企業理念 三方よしプラスαの推進
誰にも不幸をしわ寄せしない。関わる人すべてを幸せにする。 そんな理想を、あらゆる業種に提供する。 私達の会社は、その実現をお手伝いいたします。

VISION / ビジョン

社会と家族を裕福に導く
現在より少しでも社会や家族のことを考え他人にも優しくなり感謝をする。それを続けて行くことにより三方よし プラスαが広がり豊かな社会が実現できると信じています。

CORE VALUE / 提供価値

社会を変える「本当の洞察」を共有
小善に捉われることなく、関わる人々が最良の結果を得るための本質的な解決策を提供します。
上記を実践することにより、皆様が楽しみながら豊かな将来へと進んで行きます。
そして、後悔がない生涯を終えることができます。

サービスライン一覧

プライべートコンサルティング

家族状況、一家の信条、財産、株主構成により、これといった定型の承継対策はありません。 企業オーナー様の財産が非公開株式という場合には、売却が難しく物納の納付順位も難航するため、スムーズな事業承継のためには前持った計画的な準備が必要となります。 オーナー様や関係者は、企業の財政面・経営権・議決権等の様々な問題を認識把握し、事業承継が企業経営の重要課題だということを認識して取り組まなければなりません。 個人資産家の方には、キャッシュフロー向上や納税資金の捻出という観点から、不動産等の資産組み換え、国外財産等への運用なども検討していく必要があります。

プライべートコンサルティング

当社では、企業オーナー様や個人資産家様の事業承継・ファミリービジネスなどの様々な問題について包括的(相続税対策含む)・継続的に支援させていただきます。 企業様の更なる利益向上や節税・集客・販売推進・商品開発提案・コラボレーション・事業承継等について包括的・継続的に支援させて頂きます。

争族撲滅研究所 詳細はコチラ!

相続対策に関することなら何でもご相談ください。
その悩み、争族撲滅研究所が"まごころでサポート"で解決します。
税理士事務所や法務事務所といえば、敷居が高いイメージを持たれる方もいらっしゃると思いますが
等研究所では誰でもお気軽にご利用していただけるようアットホームな雰囲気作りを心掛けております。
当研究所では、福岡県、佐賀県を中心に九州一円の皆様に対し相続対策のサービスをご提供致しております。

プライべートコンサルティング

争族が長引けば、財産に手をつけることができない期間まで長引き、その間に遺産の財産価値が下がってしまったり、税金の控除が受けられなくなったりもします。

経常的なコスト削減

企業経営における企業の税コストは税務戦略上の重要な課題と言えます。 当社では、時代の変化に 即応した経営体制の再構築について、立案から実行までのサービスを提供いたします。 再編の手法・再編時や再編後の課税関係の洗い出し・連結納税制度の選択など徹底的なシミュレーションを行い、法務・会計・税務の観点から理想的な体制を確立できるようにご提案いたします。 特に、寄附金や受贈益、役員贈与の問題など税務上の課税リスクが発生する可能性がありますので慎重なスキームが要求されます。
日々の業務で何気なく使用している社内での備品のひとつひとつ、じっくりと見直すことにより毎月の固定経費が削減されます。 また、役員報酬や従業員への支払科目を見直すことにより年間を通じたコスト削減へと繋げていきます。

日々の業務で何気なく使用している社内での備品のひとつひとつ、じっくりと見直すことにより毎月の固定経費が削減されます。 また、役員報酬や従業員への支払科目を見直すことにより年間を通じたコスト削減へと繋げていきます。

M&Aコンサルティング

日本においても、M&Aが認知され定着してきました。
大企業だけではなく、中堅・中小・零細企業まで、企業戦略の一つとしてM&Aは不可欠です。
高齢化が進む中、事業を継続し次世代に承継するという意味でも、事業承継M&Aや事業承継MBOが今後期待されています。
当社ではM&Aを成功させるための様々なサービスを提供させていただいております。

M&Aコンサルティング

当社ネットワーク及び専属の6つの士業を活用し円滑な事業承継M&Aや事業承継MBOを実行します。

システムコンサルティング

今やIT機器はどの業界でも必要とされる機材です。
中小企業様でもIT機器やソフトウェアなど、業務の効率化をお手伝いするシステムの構築をお手伝いいたします。
お客様のご要望をお伺いし、その要求にお答えする機器、ソフトウェアの選定や導入スケジュール、導入後の運用・管理サポートを行います。

システムコンサルティング

またシステム導入を行いIT機器を導入したが、実際には希望通りの運用が行われていない例がよくあります。 そのような場合もITエンジニアが運用・サポートのお手伝いをいたします。 当社提携のITエンジニアが緊急時のパソコン故障対応、システム修復対応致しますので安心してIT機器をご利用できます。

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